Mentorat
La section ci-dessous présente mon approche de mentorat. Que vous cherchiez à clarifier votre proposition de valeur, à structurer votre modèle d’affaires ou à mieux établir vos priorités, je peux vous accompagner dans un cadre structuré, basé sur l’échange et une approche de co-design.
Un cadre structuré, pas uniquement des discussions autour d’un café
L’accès à un mentor peut changer le cours des choses pour bien des entrepreneur·es.
Mais il ne suffit pas d’avoir une expérience d’affaires pour être mentor. La transmission de connaissances est bien plus efficace et pertinente lorsqu’elle s’appuie sur une approche où on se donne des objectifs en travaillant avec des outils qui servent à structurer des idées.
C’est mon approche.
J’offre différents forfaits pour vous appuyer, que ce soit en une seule matinée ou lors d’un parcours plus long et plus soutenu.
Forfaits et tarifs de mentorat
Séance de trois heures où je vous donne mon avis, des conseils et des avenues à explorer autour d’un enjeu lié à votre entreprise. On fait le tour des défis et de ce qui fonctionne bien et on définit des actions à mettre en place pour les prochains mois.
Avant la rencontre: Je vous fait parvenir un formulaire à remplir pour mieux cerner les enjeux auxquelles fait face votre entreprise mais aussi quelles sont ses plus grandes forces.
Pendant la rencontre: On réfléchit ensemble à trouver des solutions, en fonction des points que vous avez identifié comme critiques dans le formulaire.
Une fois la séance achetée, un courriel automatisé vous sera envoyé avec un lien pour planifier la rencontre.
Durée: 3h environ
Format: Sur Zoom
Le programme Électrochoc! est un mini parcours d’accélération sur-mesure, ajusté votre situation spécifique. Dans les 5 séances qui s’échelonnent sur 5 semaines, on travaille sur des enjeux clés (de votre choix) à l’aide de canevas développés spécifiquement pour structurer des réflexions sur différents thèmes comme:
Votre proposition de valeur
Comprendre les besoins de vos différents segments d’usagers ou de clients
Analyser les risques liés à un secteur ou un marché que vous souhaitez investir
Optimiser le modèle d’affaires d’un nouveau produit
Structurer une stratégie de produit
etc
Chaque séance dure 2h et vous avez environ 1-2h de travail à effectuer chaque semaine pour compléter vos canevas ou aller sur le terrain (comme dans faire des appels, sonder votre clientèle, etc).
Les bénéfices du Forfait Électrochoc
Au contraire d’un incubateur qui vise à couvrir énormément de notions en très peu de temps, on adresse des enjeux qui résonnent pour VOUS en prenant le temps des les explorer à fond!
On réfléchit ensemble à trouver des solutions, basé sur mon expérience de plus de 10 ans en entrepreneuriat et comme mentor de plus de 50 startups.
Déroulement des séances
Chaque séance commence avec un check in. À partir de la 2e séance, on prend 45 minutes pour discuter de vos progrès des 7 derniers jours et faire un retour sur votre travail dans les canevas.
On passe ensuite à un bloc théorie de 30 minutes.
Le reste de la séance est dédié à réfléchir et à co-créer des solutions en utilisant les canevas de travail.
Une fois le forfait acheté, un courriel automatisé vous sera envoyé avec un lien pour planifier une rencontre de 30 minutes pour planifier les séances du parcours et les thèmes à explorer.
Durée: 5 séances sur 5 semaines.
Format: Sur Zoom et Miro
Coaching, mentorat ou consultant?
Si vous souhaité être guidé ou recevoir des conseils pour développer votre entreprise, regardez du coté d’un mentor ou d’un consultant. Avec mentor, vous faîtes le travail (ex: des entrevues avec vos clients) alors qu’un consultant le fera pour vous. Tout dépend de vos besoins.
Pour vous faciliter la vie, voici un aide-mémoire qui vous aide à vous entourer des bonnes personnes.
